Gli stili e i processi nella presa di decisione

Introduzione

Ogni giorno ci è richiesto di prendere decisioni, a volte sono decisioni banali, a volte molto molto importanti che hanno una ricaduta sugli obiettivi da raggiungere e su altre persone.

Che cosa ci porta verso l’una o l’altra decisione e quale percorso ci porta a decidere? Come si fa a prendere una decisione quando si sa che ci sono molte implicazioni in gioco ?

Ognuno di noi ha vissuti ed atteggiamenti verso la propria propensione a decidere che a volte facilitano e altre rendono difficoltoso prendere le decisioni funzionali ad una determinata situazione e all’obiettivo che abbiamo in quel momento.

Prendere consapevolezza delle trappole o delle intuizioni in cui possiamo incorrere nel decidere ci dà la possibilità di prevenire errori di decisione.

Destinatari
Dirigenti e posizioni organizzative che hanno nelle loro responsabilità di ruolo di prendere decisioni, e ritengono utile prendere consapevolezza delle proprie modalità e risorse nella presa di decisione, nonché attrezzarsi di strumenti per prevenire errori.
Obiettivi Generali
  • Acquisire consapevolezza sul processo di presa di decisione e lo stile che viene assunto spontaneamente
  • Acquisire consapevolezza dei propri “copioni”
  • Lavorare sulle proprie emozioni
  • Acquisire alcune strategie per prendere decisioni riducendo al minimo i costi legati alla paura e allo stress
  • Sperimentare nuovi atteggiamenti e comportamenti (e/o nuove convinzioni che influenzano la presa di decisione)
  • Agire la capacità di prendere decisioni in modo consapevole
  • Migliorare la capacità di prendere decisioni efficaci
Contenuti
  • le variabili in gioco nella presa di decisione
  • le implicazioni personali nella presa di decisione
  • possibili stili soggettivi
  • la teoria classica del processo decisionale: limiti ed opportunità
  • il modello circolare e la complessità nel prendere decisioni
  • gli stili decisionali
  • il processo percettivo
Tempi e articolazione
Il percorso si sviluppa in due giornate di lavoro (16 ore).
Il gruppo dovrà essere composto da 16 partecipanti come numero massimo.
Metodologia

La formazione si svolgerà con una metodologia attiva fondata sul coinvolgimento, la valorizzazione e la capitalizzazione dell’esperienza dei partecipanti.

Si alterneranno, esercitazioni individuali e di gruppo, proiezioni di filmati, discussioni, elaborazioni e input teorici.